Koniks.com - İş Fikirleri Düşünce Havuzu

Koniks.com
Kullanıcı adı:
Şifre:
Şifremi hatırla


    Ana Sayfa          Forumlar          Arama          Yardım           Kayıt Ol
 Ana Sayfa
 Forumlar
 Diğer
 Genel İlanlar
 Geleceğin Organizasyonları (future Organizations)
Not: Yorum gönderebilmek için kayıt olmalısınız.
Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
 Yorum gönder
Kullanıcı adı:
Şifre:
Biçim:KalınİtalikAltı çiziliÜstü çizili Sola hizalaOrtalaSağa hizala Düz çizgiResim hizalaAlıntı ekleListe ekle
İlan türü :
Mesaj İkonları:              
             
 


 
   

YORUM YAZILAN YAZI
Akın Arslan 01/08/2001 : 10:02:58
Merhaba,

Yaklaşık bir aylık bir ayrılıktan sonra yeniden beraberiz. Umarım internetteki bu sanal ortamda düşünce ve fikirlerin anlam kazandığı, zengin içerikli paylaşımların gerçekleştirilebildiği platformlara öncülük yapabiliriz.

Düşünmek, hayal etmek, tartışmak ve bilgi üretmek zorundayız. Gelecekteki farklı yaratacak olan unsur "bilgi üretimi" olacaktır.

Sizlerle burada geleceğin organizasyonlarını tartışmak istiyorum.
* Geleceğin organizasyonları neye benzeyecek?

* "In"ler ve "Out" lar neler olacak?

* Haberleşme, iletişim, bilgi üretimi ve paylaşımı nasıl olacak?

* Gelecekte "KARLILIĞI" sürdürebilmenin anahtarı ne olacak?

* Geleceğin şirketlerinde kariyer yönetimi nasıl olacak ?

* Devlet yapısı bu gelişmelerden nasıl etkilenecek?

* Şirketler değerli elemanı elde tutmak için hangi araçları geliştirecekler?

* Acaba gelecekte çalışanları motive etmek için şimdiye kadar yaptıklarımızdan farklı neler yapmak zorunda kalacağız?

* Şirketler ve kurumlar bugün yaptıklarından farklı neler yapacaklar?

* Teknolojideki gelişmeler geçmiştekinden farklı oalrak hayatımızı nasıl etkileyecek?

* Yarınlara hazır olmak için bugünden neler yapmalı?

Herkesin katılmını bekliyorum. Düşüncelerinizi paylaşın ki anlam kazansın.

Güzel günlere,

Akın Arslan
SON 7 YORUM (En yenisi en önce gösteriliyor)
Akın Arslan 26/08/2001 : 00:22:28
Merhaba,

Linkleri verirken gözümden kaçmış, hemen yazıyorum. Bütün bu makalelere

The Peter F. Drucker Foundation for Nonprofit Management adlı sitedeki aşağıdaki adresten ulaşabilirsiniz.

http://www.pfdf.org/leaderbooks/l2l/complete-text.html


Akın Arslan
M. Orhun Eskici 25/08/2001 : 13:46:12
Sevgili Akın,

Kaynaklar için teşekkürler, yalnız makalelerin full-textlerine şu haliyle ulaşmak mümkün görünmüyor. Nereden, nasıl ulaşabiliriz?

Ayrıca forumda tartıştığımız konularla ilgili makalelere ulaşabileceğimiz bir platformu oluşturmak için çalışmalara başlamakta fayda olduğu görünüyor.

Yani hemen ilgili makalelere de internet aracılığı ile ulaşabilelim.

Selamlar

MOE
Akın Arslan 25/08/2001 : 09:58:29
Merhaba,

Dünyanın geleceğine yön veren bazı guruların fultext makalerine aşağıdaki linklerden ulaşabilirsiniz.

Bu gurular ile makalerinin adları şöyle;

Scott Adams
The View from a Cubicle

James E. Austin
Principles for Partnership

The Invisible Side of Leadership
Warren Bennis
The Leadership Advantage
The Secrets of Great Groups

William Bridges
Leading Transition: A New Model for Change

John Seely Brown
Sustaining the Ecology of Knowledge

James Champy
The Residue of Leadership: Why Ambition Matters

Ram Charan
How to Lower the Risk in CEO Succession

Jim Collins
Aligning Action and Values

Clayton M. Christensen
Assessing Your Organization's Innovation Capabilities

Max De Pree
Creative Leadership
The Leader's Legacy

Peter F. Drucker
Managing Knowledge Means Managing Oneself
The New Pluralism
Civilizing the City
The Shape of Things to Come

Doris Kearns Goodwin
Lessons of Presidential Leadership

Stephen Jay Gould
The Spice of Life

Andrew S. Grove
Managing Segment Zero

Gary Hamel
Innovation: The New Route to New Wealth

Charles Handy
The Search for Meaning

Sally Helgesen
Women and the New Economy

Regina Herzlinger
Full Disclosure

Dee Hock
The Art of Chaordic Leadership

Rosabeth Moss Kanter
The Enduring Skills of Change Leaders

Jon R. Katzenbach
Making Teams Work at the Top

Herb Kelleher
A Culture of Commitment

Robert Knowling
Why Vision Matters

Randy Komisar
The Business Case for Passion

Joel Kotkin
The Global Power of Tribes

John P. Kotter
Winning at Change

David M. Lawrence, MD
Maintaining a Mission: Lessons from the Marketplace

Henry Mintzberg
Managing Quietly

Susan Mitchell
Leading Transition: A New Model for Change

Jeffrey Pfeffer
The Real Keys to High Performance


C. William Pollard
Mission as an Organizing Principle

Anita Roddick
Leader as Social Advocate: Building the Business by Building Community

Harriet Rubin
The New Merchants of Light

Harvey Seifter
The Conductor-less Orchestra

Peter M. Senge
The Practice of Innovation
The Ecology of Leadership

Douglas K. Smith
Better than Plan: Managing Beyond the Budget

Noel M. Tichy
The Growth Imperative
The Mark of a Winner

Margaret Wheatley
Innovation Means Relying on Everyone's Creativity
When Complex Systems Fail: New Roles for Leaders
Goodbye, Command and Control


Güzel Günlere,

Akın Arslan
Akın Arslan 20/08/2001 : 01:19:08
Merhaba,

Geleceğin organizasyonları konusunda birtakım raporlara erişmek, dünyada bu konuda neler yapıldığı hakkında bilgi sahibi olmak istiyorsanız sizlere silikon vadisi kökenli bir enstitüyü öneririm.

Institute for the Future
http://www.iftf.org



Akın Arslan 17/08/2001 : 12:43:01
Merhaba,

"Geleceğin organizasyonları"ndan bahsetmek beni heyecanlandırıyor. Belki de içimdeki bu heyecan bilinmeyen yarınlarda birtakım şeyleri tanımlaya çalışmanın hayallerle dolu benliğimde yarattığı bir yansıma.

Öğrencilerime "tahmin yöntemleri" dersini anlatırken de benzer durumlarla karşılaşmıyor değilim. Teorileri mutlaka günümüze indirmek somut birtakım olaylara yerleştirip geleceğe yönelik modellemek,, ve sonuçarını zaman içinde aşama aşama izlemekten büyük zevk alıyorum.

Şimdi sizlerle tanımladığım geleceğin organizasyonlarının oluşmasına zemin hazırlayacak bazı temel ögelerden bahsetmek ve bunların geçmiş ile gelecekteki yapılarını ilişkilendirmek istiyorum.

Gelecekteki organizasyonların yapısı aşağıdaki dört temel faktörün zamana bağlı olarak nasıl değişeceğine bağlı olacaktır. Teknololojinin, insan davranışı ve tepkilerinin zaman içindeki değişimi ve örgütleri etkileme ve değiştirme baskısı, yarınların organizasyonlarının dinamik olması gereken yapısına yön verecektir.

Bu faktörler:

1. Pazar ve Müşteri
2. Haberleşme ve İletişim
3. Çalışanların Beklentileri
4. Teknolojik yenilenme


PAZAR VE MÜŞTERİ,

Geçmişte olduğu gibi gelecekte de zaman içinde insanların tüketim davranışları çok büyük değişiklikler gösterecektir. Bunlardan birisi 1960'lı yılarda ABD'de çılgınca yayılmaya başlayan 80'li yıllarda egemenliğini ilan eden hipermarket devrinin 2010'lu yıllarda hayata veda edeceğidir. Türkiye'de çok yaygın olmamakla birlikte ABD'de Compaq internetten bir günde bir milyon dolarlık satış gerçekleştirmektedir. 2005 yılında internet üzerinden gerçekleştirilen ticaretin büyüklüğünün dünyada trilyon dolarları geçeceği beklenmektedir.

Küreselleşme baskısı kapalı ekonomileri zorlamaktadır. Eğer üretim yapıyorsanız rekabet edebilecek bütün şartları taşımalısınız. Taşımazsanız silineceksiniz.

Müşteri ve pazar kosundaki beklediğimiz değişimleri ayrıntılı olarak yazdığımız "yeni ekomomi ve yeniler" http://www.akfel.com.sg/forum/link.asp?TOPIC_ID=84 ve geleceğin organizasyonları ve müşteri" http://www.akfel.com.sg/forum/topic.asp?TOPIC_ID=296 başlıklı forum tartışmaları arasında bulabilirsiniz.

HABERLEŞME ve İLETİŞİM

Bence gelecekteki onbeş yılda dünyaya hükmedecek olan güç haberleşme ve iletişimdir. Dünyada teknoparklara olaran yoğun yatırım, önümüzdeki on yılda bu konuda reel anlamda büyük bir patlama yaşatacak, bu durum nefes aldığımız ortamı dahi değiştirecektir. Haberleşmede kısıt ortadan kalkacak, her türlü iletişim ve haberleşme, bütün duyulara hükmedebilecek bir şekilde "user-friendly"(her seviyedeki kullanıcının rahat olarak kullanabileceği bir şekilde tasarlanmış) yaklaşımlar ile insanlığın hizmetine girecektir. Temel diller için insanların haberleşmesinde dil sorunu dahi ortadan kalkabilecektir.

Yarın gelceğe hükmetmek isteyen ülkeler çok yoğun bir şekilde insana ve yüksek teknolojiye yatırım yapmaktadırlar. Bu konulara yönelik ayrıntılı tartışmalarımızı aşağıdaki forum konularından takip edebilirsiniz.

Çin Nereye Gidiyor?
http://www.akfel.com.sg/forum/link.asp?TOPIC_ID=217

Teknoparklar
http://www.akfel.com.sg/forum/link.asp?TOPIC_ID=294




Devam edeceğim...

Güzel Günlere,

Akın Arslan

M. Orhun Eskici 13/08/2001 : 00:38:03
Sevgılı Akın,

Yine çok onemli bir konuda çok geniş kaynaklarla bir yazı yazmışsın. Bununla ilgili geniş yazacağım.

Selamlar

MOE
Akın Arslan 03/08/2001 : 09:44:36
Merhaba,

Dünyanın bilgi yönetimi konusundaki en önemli portalı olan http://www.brint.com un kurucusu ve başkanı Dr. Yogesh Malhotra'nın (University of Pittsburgh ) , Information Resources Management adlı derginin Ocak-Mart 2000 sayısında yayınlaşmış olan
"Knowledge Management & New Organization Forms: A Framework for Business Model Innovation" adlı makalesini okumanızı tavsiye ediyorum.

Dr. Yogesh, bu makale ile bizim tartışmak istediğimiz geleceğin organizasyonlarının nasıl bir yapıda olması gerektiği ve bilgi yönetiminin etkinleştirilmesinin araçlarını çok açık bir şekilde tanımlıyor.

İlginizi çekerse makalenin tamamına(29 sayfa) ;

http://www.brint.com/members/01030526/businessmodelinnovation/

adresinden ulşabilirsiniz.

Güzel günlere,

Akın Arslan



0.92 saniye.
06:17:18, 22 Aralık 2024, Pazar

Buradaki yazılar, yazarlarının ve Koniks.com®'un izni olmaksızın hiçbir yazılı, görsel yada sesli yayın organında yayınlanamaz. Eğitim amacı dışında, herhangi bir şekilde çoğaltılması yasaktır. Eğitim amaçlı çoğaltıldığı durumlarda, yazarla ilgili bilgilerin ve URL'nin belirtilmesi zorunludur.

Bu web sitesi bilgilendirme amacıyla iyi niyetle, amatör bir ruhla hazırlanmıştır ve yer alan her türlü bilgi genel nitelikte olup, doğruluğu, eksiksiz olması, güvenilirliği, yeterliliği ve güncelliği hiçbir surette sitemiz tarafından garanti ve taahhüt edilmemektedir. Yer alan görüş ve yorumlar tamamen Koniks.com üyelerinin kişisel görüşlerini yansıtmaktadır. Sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak iş kurma/yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir ve söz konusu bilgilere dayanılarak alınacak kararların neticesinde oluşabilecek yanlışlık veya zararlardan Koniks.com sorumlu tutulamaz.

© 2000-2024 Koniks.com İletişim   ||   Kullanım Şartları   |   Kurallar   |   Sitenin Kullanımı   |   Gizlilik   |   Yardım