Not: Yorum gönderebilmek için kayıt olmalısınız. Kayıt olmak için, buraya tıklayınız. Kayıt ücretsizdir!
YORUM YAZILAN YAZI
turi
29/01/2012 : 23:31:13 Orta Düzey Yöneticilik Ortadan Kalkıyor mu?
Orta Düzey Yöneticilik Sorgulanıyor ve Yeni Modeler mi Geliştiriliyor ?
Daha önceki uygulamaların aksine, rakiplerle işbirliği yapma ve stratejik ortaklıkların konuşulduğu günümüzde yönetenin artık önemli olmasının bir yararı kalmamıştır. Kurumsal yapılar ya da akıllı uygulama merkezleri kıymetli yöneticileri bulundurmaya başlamışlardır. Geçtiğimiz dönemde bir çok şirkette karşılaştığımız, hatta efsane şirketler olarak gördüğümüz kuruluşlarda sokak çocuğu tarzlı, kültürsüz, görgüsüz, korku salarak, nefret uyandırarak çalışma modeli yaratmış ama kendini önemli zannettirerek idare etmiş insanların yerini artık günümüzde kıymetli yönetici modeli almaya başlamıştır . " Erken kalkan insanlar: uyumlu, iyimser, dengeli, proaktif ve uzlaşmacı bir profil sergilerken, geç kalkanlar: yaratıcı, zeki, dışa dönük olmaktadırlar. Bu da yapılacak işin doğasına göre bir seçim sürecini ortaya çıkarmaktadır. (Christoph Randler 2010) " - katılmamak elde değil . Lee Iacocca'nın sözüdür; "Adam gibi tatil yapmayı bilmeyen yöneticiyi stratejik bir göreve asla getirmem!" der. ... Hayat yüksek zekalı ama başarısız insanlarla doludur. Bu kişiler zekaları yüksek olmasına rağmen, gerektiği yerde gerektiği gibi davranmamış ve hayatta kaybetmişlerdir. Örneğin, zekalarını sadece toplumu yermek için kullanmış veya her şeyi küçümsediklerinden ya da basit gördüklerinden, uğraşmaya değer bulmamışlar, böylece sıradan insanların vardıkları beceri ve başarı düzeyine ulaşamamışlardır. Beynin ana gıdası sosyalleşme... Bu kişiler zekaları yüksek olmasına rağmen keşfedilmemişlerdir , bir fabrika veya İşletme sahibi olamamış , bir Yönetici dahi olamamış .......ama buna karşın bir Fabrika Sermayesi yemişlerdir . Günümüzde , o tür Yöneticiler vardır ki sorsanız - Kaç kere Avrupaya Tatile gittiniz ailenizle , Kaç kere Antalya , Bodruma Tatile gittiniz , Kaç para yediniz hayatınızda ? Hayatta kaç kere dayak atınız , kaç kere dayak yediniz ? Hayatta kaç kere kazıkladınız , kaç kere kazıklandınız ? Hayatta kaç kere aldatınız , kaç kere aldatıldınız? - ne cevap alırdınız ? 1- Model : “Sokak çocuğu tarzlı, yapılı , kültürsüz, görgüsüz, korku salarak ! “ 2- Model: “Yakışıklı, zeki, üniversite mezunu, kültürlü, iş güç sahibi, dürüst, KİBAR ÇOCUK, duyarlı!” 3- Model : “ Ya.. bunun ortası yok mu :) ? “
En iyi stratejiyi belirlemek yetmez, onun uygulanması da önemlidir. Uygulanabilen bir strateji uygulanmayan en iyi stratejiden daha iyidir. Günümüzde tüketici davranışlarını değiştirecek, yeniden şekillendirecek adımları atabilecek liderlere ihtiyaç var. Gelişmelere ve sorunlara kendini soyutla**** dışarıdan bakan yönetici yerine, artık fırsat inşa eden yönetici tipi öne çıkıyor. Sabır ve kibarlık önemli evet…ama hayat tecrübesi daha önemli ! Ancak , hayattan Doymuş ve Tok olan , Görmüş ve Geçirmiş , Gezmiş ve Çalışmış olandan Günümüzde " Sabır ve Kibarlılık , Olgunluk , Profesyonelik ve Liderlik .... Aranan kelime Müdür – Yönetici değil bir Master" - dir İyi bir Master Toplumun içinde ...bir Kuyumcunun en değerli taşı gibidir , o Kuyumcu da en değerli taşını Vitrinde tutmaz - Kasasında tutar ! İyi bir Master Vitrinden bulunmaz .....Toplumun içinden Keşfedilir …
Sonuç olarak ta bir alıntı sunuyorum:
Adamlık, madamlık ! Size bize hepimize geliyorum. Biraz insan ilişkilerine… Söylemlere. Hep yakınıp dururuz ya şu ‘adamlık’ meselesini. Bakın ne güzel saptamalar var. Aynen şöyle hatta… Niye "adam gibi adam" ya da "kadın gibi kadın" bulamıyoruz? Hesap çok basit… "Adam gibi adam"ın kabaca tarifi, yakışıklı, zeki, üniversite mezunu, kültürlü, iş güç sahibi, dürüst, kibar, duyarlı ve elbette bekar olarak yapılabilir. Bütün olasılıkların bir kişide bulunma ihtimali de olasılıkların birbiriyle çarpışmasıyla bulunur. Buyurun hesaplayalım; Türkiye nüfusunun yarısı erkek. Yani 35 milyon kişi. Bunların en fazla yüzde 10'u yakışıklı. Elimizde 3,5 milyon kişi kaldı. Yüzde 10'u üniversite mezunu… Artik 350 bin kişimiz var. Her üniversite mezunu kültürlü olmaz. Yüzde 20'sini kültürlü sayalım. 70 bin kişiye indi. Haydi yarısını da bekar sayalım, 35 bin kişi kaldı. Nüfusumuzun sadece yüzde 10'unun zeki olduğu biliniyor. Sayı 3 bin 500'e indi. Bunların yüzde 20'sini kibar ve duyarlı kabul edersek 700 kişi kaldı. Yarısını iş güç sahibi saysak elde kalan 350 kişi. Ya dürüstlük? En fazla yüzde 10'u dürüsttür. Finalde 35 kişiye kaldık yani. Aynı hesabı kadınlar için yapsak yine ayni sonuca ulaşırız. Demek ki şu,"adam gibi adam" ya da "kadın gibi kadın" kriterlerini yeniden değerlendirmek gerekiyor. Aksi takdirde hayatımızı "ideal yalnızlık" içerisinde geçirmek zorunda kalacağız. Ya da ne der Mevlana. Ona bakmalı onu dinlemeli... Kör cehalet çirkefleştirir insanları. Suskunluğum asaletimdendir. Her lafa verecek bir cevabım var. Lakin bir lafa bakarım laf mı diye, bir de söyleyene bakarım adam mı diye. Mevla’m bilir işini. Verir güzel dersini. Bu çok açık ve net anlayana gönderidir. Ben de derim ki… Hayat seçimlerden ibarettir… Seçersin... Ama adam mı, ya da madam mı yasa**** görürsün….
Yazıyı gönderen - turi İlginize ben teşekkür ederim . Hepimiz şahidiz çarşaf çarşaf Yonetici ve Müdür ilanlarını . Ancak siz de takdir edersiniz ki, sürekli gelişen ve büyüyen ülkemizde bunlar yeterli olmayabiliyor. Doğru Stratejiler belirlemek amacılyla bu yazıyı ele aldım . Saygılarımla
Yahu bu müdürlük ve yöneticilik kavramınında içini iyice boşalttılar :((
Adam iyi bir teknikerse hemen yapalım müdür :)) Adam iyibir satış uzmanı hemen yapalım yönetici:))
Artık işyerlerinde personel kadrolarının yarısı müdür oldu:) Komik komik yönetici ünvanları ortaya çıkmaya başladı.
turi
30/03/2012 : 12:15:23 İlginize ben teşekkür ederim . Hepimiz şahidiz çarşaf çarşaf Yonetici ve Müdür ilanlarını . Ancak siz de takdir edersiniz ki, sürekli gelişen ve büyüyen ülkemizde bunlar yeterli olmayabiliyor. Doğru Stratejiler belirlemek amacılyla bu yazıyı ele aldım . Saygılarımla
Desert16
29/03/2012 : 15:59:36 Gerçekten güzel bir yazı olmş. Teşekkürler paylaşım için.
bulnes
29/03/2012 : 11:57:34Teşekkürler.......
Erdi Eryılmaz
29/03/2012 : 00:33:48 teşekkür ederiz
0.81 saniye. 17:49:51, 21 Kasım 2024, Perşembe
Buradaki yazılar, yazarlarının ve Koniks.com®'un izni olmaksızın hiçbir yazılı, görsel yada sesli yayın organında yayınlanamaz. Eğitim amacı dışında, herhangi bir şekilde çoğaltılması yasaktır. Eğitim amaçlı çoğaltıldığı durumlarda, yazarla ilgili bilgilerin ve URL'nin belirtilmesi zorunludur.
Bu web sitesi bilgilendirme amacıyla iyi niyetle, amatör bir ruhla hazırlanmıştır ve yer alan her türlü bilgi genel nitelikte olup, doğruluğu, eksiksiz olması, güvenilirliği, yeterliliği ve güncelliği hiçbir surette sitemiz tarafından garanti ve taahhüt edilmemektedir. Yer alan görüş ve yorumlar tamamen Koniks.com üyelerinin kişisel görüşlerini yansıtmaktadır. Sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak iş kurma/yatırım kararı verilmesi, beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir ve söz konusu bilgilere dayanılarak alınacak kararların neticesinde oluşabilecek yanlışlık veya zararlardan Koniks.com sorumlu tutulamaz.
Ana Sayfa
Orta Düzey Yöneticilik Sorgulanıyor Mu ?